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每天都是“楼要塌了”

时间:2022-08-01 07:14 作者:长沙市雨花区云聂网络工作室 阅读:119 次

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财联社|新消费日报7月30日讯(记者 李丹昱)每日优鲜(NASDAQ: MF)生鲜电商第一高楼已经倒塌,如其坐而言,不如起而立。

据游仙日常员工介绍一心为公,公司没有实质性业务众志成城,处于停业状态,它年折桂古蟾宫,必定有君。但每日优鲜方面表示博学多才,APP后台仍在修复中神采奕奕,只是部分员工离职万众一心,并非解散,黄梅锄头动,胜如下垩壅。目前哄堂大笑,相当一部分受影响的员工已经选择向相关部门申请仲裁,你对人无情,人对你薄意。

不仅公司内部问题多四海为家,上个月底各抒己见,很多天天优鲜供应商陆续到北京追讨欠款,人不可貌相,海水不可斗量。

7月29日精打细算,《新消费日报》记者来到北京顺义的办公室七嘴八舌,围堵天天生鲜多日的供应商向记者透露百依百顺,欠款最高的高达3000余万元神机妙算,欠款最少的几万元不等,君子和而不同,小人同而不和。

“最惨的是连送桶装水的工人工资都拖欠日新月异,甚至高达万元,有理不在言高,有话说在面前。”每日优鲜包装供应商艾亮告诉记者风平浪静,从工人到田间地头的农民汗马功劳,每日优鲜都有拖欠左邻右舍,这是企业的道德腐败,君子之道对君子,小人之道对小人。而记者了解到千头万绪,早在2021年底每日优鲜资金链就出了问题,人往屋里钻,稻在田里窜。

供应商和离开仲裁的员工都意识到齐心协力,每天拖欠的钱很难拿回来,若要年成好,罱泥捞水草。

欠下巨款的每日优鲜 已迁往顺义

7月29日稳操胜券,《新消费日报》记者到达北京顺义的办公地点时一唱一和,物业明显加强了安保巡逻,顶峰属有志之人,困难欺无能之辈。据园区物业工作人员介绍前因后果,最近一周滔滔不绝,欠钱的供应商明显增多举一反三,加上员工离职问题安然无恙,游仙办公区周边环境一天比一天嘈杂左思右想,引起周边企业不满不计其数,物业因此清退了部分人员,有理摆到事上,好钢使到刃上。

艾亮对记者透露五花八门,上百名供应商欠款早已过亿元八面威风,每日优鲜拖欠鸡蛋、蔬菜等品类供应商数额最大一尘不染,在2000万元-4000万元不等,大伏勿搁稻,秋后要喊懊恼。“由于办公区已经没有员工办公后来居上,有些供应商索性到徐正家门口去堵狼吞虎咽,但连续多日都没见到人,你可以为玫瑰长满刺而抱怨,或为荆棘里长满玫瑰花而喜悦。”

是因为每日优鲜创始人徐峥多日未露面左思右想,盛传他“跑路”了,云行北,好晒卖。云行南,大水飘起船。云行东,有雨变成风。云行西,雨滴滴。然而五彩缤纷,29日晚甘拜下风,徐峥表示夜深人静,他一直在中国一字千金,跑步是一个谣言,当世界不停的推挤直至你屈膝跪下,别忘了那正是祈祷的最佳姿势。

一时间十全十美,供应商和离职员工更是义愤填膺藏龙卧虎,不少人要求徐峥就拖欠工资和账目给个说法,良种加良法,生产才得发。

“每天生鲜顺义仓库几乎空空如也百折不挠,不可能用实物支付,粮食冒尖棉堆山,寒露不忘把地翻。”艾亮叹了口气,惊蛰节到闻雷声,震醒蛰伏越冬虫。

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顺义的大仓内

数百家供应商在和解无望后三思而行,决定通过诉讼向每日优鲜“要账”,九月蚕豆十月麦,过了节都不发。然而后生可畏,没有一个来自《游仙日报》的人能够对诉讼做出回应,君子小人,如冰炭之不相容,薰莸之不相入。

“之前和我们协商解决方案的每日优鲜采购和法务现在已经加入仲裁组盛气凌人,已经开始向每日优鲜要账,六月勿热,五谷勿结。最后没人能出来回应,君子有终生之忧,无一朝之患也。”艾亮透露患难之交,尝试了各种方法的供应商都没有办法八方呼应,只能留在日常游仙精兵简政,成为办公区最普通的人,有斧砍得树倒,有理说的不倒。

据供应商张达称八仙过海,其与每日优鲜的纠纷已经判决海阔天空,每日优鲜败诉,六月盖被,甏中无米。“但在执行环节卡住了助人为乐,每日优鲜账上已经没有款可以赔付了,君子浩然之气,不胜其大,小人自满之气,不胜其小。”

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注:供应商维权网站

离职员工张帅也证实了这一说法,六月勿搁稻,秋里叫苦恼。“法律事务、财务甚至部分行政管理都在薪资团队中,人勤地生宝,人懒地生草。还有哪里有人跟供应商协调?和人路路通,惹人头碰痛。”

每日优鲜内部乱象:断缴社保、拖欠工资

其实离职员工的情况并不比供应商更乐观,伏里雨多,谷里米多。

天天优鲜在拖欠三个月工资和两个月社保后突然宣布大部分员工“解散”胡言乱语,让员工无比愤怒,九月十三雨洋洋,稻罗头顶上出青秧。仍在出差的李立群告诉记者应有尽有,28日宣布解散后东张西望,当时就停止了出差一张一弛,但至今未能联系到HR给出合理的解决方案,君子而不仁者有矣夫,未有小人而仁者也。

断缴社保让每日优鲜员工最无法接受,处暑萝卜白露菜。

受北京买房、摇号等政策限制,痴人畏妇,贤女敬夫。部分员工会因社保缴纳中断而失去相应资格举不胜举,自己也无力支付,大蒜栽种不出九,精细认真管大棚。

一位不愿透露姓名的员工告诉《新消费日报》记者名副其实,HR给出的方案是等待加薪,腊里盖泥如盖被。一旦资金到位夜以继日,先交社保自言自语,再发工资,贫居闹市无人问,富在深山有远亲。“但我们都知道孜孜不倦,还钱的希望越来越渺茫,冬备夏,夏备冬。”

“解散”通知发出后豁然开朗,日常游仙的管理人员再也没有出现在公园里,若你能改变你的思考方式,你就能改变你的人生。愤怒的员工和供应商奔波于仲裁庭和园区之间日理万机,试图找一个说法,人误地一时,地误人一年。

资金链崩溃早有迹象

据《新消费日报》记者采访东奔西走,2021年下半年赞不绝口,每日优鲜资金链问题开始显露端倪,刀无钢刃不锋利,人无意志不坚定。

“当时只结算了一部分安然无恙,导致欠款越来越多,立秋处暑云打草,白露秋分正割田。”艾亮说

据张达介绍万众一心,沪上疫情期间五体投地,其包装公司出货量大幅增长一五一十,其中丁咚、达美乐、盒马订单增长最为明显,年花年稻,眉开眼笑。“疫情最严重的时候一模一样,一个仓库每天只有几十单络绎不绝,不是没人下单柳暗花明,而是没有供应商供货,唯一使你的梦想不能被实现的,是你自己的想法。”

事实上日月如梭,徐峥和每日优鲜的其他核心领导人意识到公司已陷入恶性循环安分守己,并试图寻求外部资金支持,若要成功,就必须先相信自己是可以做到的。

今年7月南征北战,每日优鲜在其投资者关系平台上发布公告花言巧语,宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议,庄稼一枝花,全靠肥当家根据协议千言万语,山西东辉集团拟向每日优鲜进行价值2亿元的股权投资,冬天垩遍泥,胜如盖棉被。

但这笔被日溢价视为“救命钱”的融资手舞足蹈,显然无法弥补资金的巨大“窟窿”,君子乐得其道,小人乐得其欲。

对于此次融资目不转睛,来自山西的艾亮表示质疑:“就我对山西东辉集团的了解小心翼翼,我不会和天天优鲜达成这样的协议甜言蜜语,这很可能是烟雾弹,麦怕清明连夜雨,稻怕寒露一朝霜。”

对于艾亮的质疑天经地义,每日优鲜没有回应,君子山岳定,小人丝毫争。不过万众一心,从徐峥的声明来看心口如一,他似乎仍在积极寻找“救命钱”,头悬梁,锥刺骨,巾帼挥毫书奇志。

业界一直疑惑的是一丝不苟,同样作为亏损中的前置仓模式同心同德,为什么买菜甚至盒马都能正常运营对答如流,而天天鲜资金链会率先断裂?

张帅认为生机勃勃,这与每日优鲜的后期管理模式息息相关,若机会不来敲你的门,那就自己开启那扇门。“大量员工离职一成不变,仅留下不干活的中高层兴高采烈,贪腐问题频出心花怒放,导致中间成本不断升高一唱一和,这都是每日优鲜的弊病欢天喜地,但从未有人正视问题,君子扬人之善,小人扬人之恶。”

安百里咨询创始人庄帅认为东张西望,从内部来看自言自语,天天优鲜在战略布局、业务结构、竞争策略等方面存在问题,有志之人志不移,无志之人常立志。战略不清晰、业务分散(不注重前置仓储、无人货架集装箱投入有限、菜市场改造、开放平台等,娘好囡好,秧好稻好。)七上八下,且在未确认是否适合全国市场的情况下各得其所,预入库模式大幅扩张;前置仓显然更适合一二线城市用户的生活方式和消费需求,若要成长,就必须先走出自己的舒适地带。每天都有太多的前置仓库位于低线城市,人热无处钻,花稻田里窜。当订单数据未能规模增长时一言九鼎,没有及时止损、平仓、撤市精益求精,导致持续亏损,君子之心不胜其小,而气量涵益一世。

虽然每日优鲜不愿承认“解散”八面威风,但业务几乎停止满面春风,总市值只有2710万美元心甘情愿,更无力偿还各类供应商和员工,花靠锄头稻靠挖。

当《新消费报》记者完成采访任务时高枕无忧,游仙日报一名送水员工透露口若悬河,游仙日报还欠着一万多元的账安如泰山,不知道什么时候能结清,君子忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处。最终一刻千金,送水师傅不情愿地从架子上抬走了四桶水,乐观是人类最重要的特性,因为乐观使我们的思想得以进步

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